BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//wp-events-plugin.com//6.3//EN
TZID:Asia/Bangkok
X-WR-TIMEZONE:Asia/Bangkok
BEGIN:VEVENT
UID:37@fpri.or.th
DTSTART;TZID=Asia/Bangkok:20260806T090000
DTEND;TZID=Asia/Bangkok:20260808T160000
DTSTAMP:20260807T120354Z
URL:https://fpri.or.th/events/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%a
 a%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%88%e0%b8%b1%
 e0%b8%94%e0%b8%97%e0%b8%b3%e0%b9%81%e0%b8%a5%e0%b8%b0%e0%b8%82%e0%b8%b1%e0
 %b8%9a/
SUMMARY:หลักสูตรการจัดทำและขับ
 เคลื่อนยุทธศาสตร์องค์กรส
 ู่การปฏิบัติ
DESCRIPTION:\n\n ในสภาวการณ์ปัจจุบัน
 ที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่าง
 รวดเร็วและมีความซับซ้อนร
 อบด้าน การบริหารองค์กรขนา
 ดใหญ่มีความจำเป็นอย่างยิ
 ่งที่จะต้องเตรียมความพร้
 อมและปรับตัวให้เท่าทันต่
 อบริบทและปัจจัยแวดล้อมต่
 าง ๆ ทั้งภายในและภายนอก ดั
 งนั้น การบริหารเชิงยุทธศา
 สตร์สมัยใหม่ถือเป็นกลไกส
 ำคัญที่จะช่วยให้องค์กรสา
 มารถกำหนดทิศทาง เป้าหมาย แ
 ละแนวทางการดำเนินงานได้อ
 ย่างมีประสิทธิภาพและเป็น
 ระบบ เริ่มตั้งแต่กระบวนกา
 รวิเคราะห์สภาพแวดล้อมองค
 ์กรเชิงลึก การจัดลำดับควา
 มสำคัญของกลยุทธ์ ตลอดจนกา
 รออกแบบตัวชี้วัดความสำเร
 ็จที่ชัดเจนและสอดคล้องกั
 บเป้าหมายหลักขององค์กร\n\nเ
 พื่อให้การแปลงยุทธศาสตร์
 ไปสู่การปฏิบัติเกิดผลสัม
 ฤทธิ์อย่างเป็นรูปธรรม การ
 พัฒนาองค์ความรู้และทักษะ
 ของบุคลากรผู้มีส่วนเกี่ย
 วข้องจึงเป็นสิ่งสำคัญ โดย
 เฉพาะในด้านการจัดทำแผนที
 ่เชิงกลยุทธ์ (Strategic Map) การบริห
 ารความเสี่ยง และการบริหาร
 การเปลี่ยนแปลงเพื่อรองรั
 บการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ 
 ตลอดจนการสร้างกระบวนการต
 ิดตามและประเมินผลที่มีปร
 ะสิทธิภาพ การบริหารจัดการ
 เชิงยุทธศาสตร์ (Strategic Management) มิ
 ได้สิ้นสุดเพียงการจัดทำแ
 ผน แต่ต้องครอบคลุมตั้งแต่
 การวิเคราะห์บริบทองค์กร ก
 ารกำหนดวิสัยทัศน์และเป้า
 หมายเชิงยุทธศาสตร์ การออก
 แบบกลยุทธ์ ตลอดจนการแปลงย
 ุทธศาสตร์ไปสู่การปฏิบัติ (
 Strategic Implementation) อย่างเป็นระบบ อย
 ่างไรก็ตาม หน่วยงานจำนวนม
 ากยังประสบปัญหาในการเชื่
 อมโยง “ยุทธศาสตร์” กับ “กา
 รปฏิบัติงานจริง” เช่น การก
 ำหนดยุทธศาสตร์ที่ไม่สอดค
 ล้องกับบริบท การขาดเครื่อ
 งมือในการแปลงแผนสู่การดำ
 เนินงาน หรือการติดตามประเ
 มินผลที่ไม่เป็นระบบ เป็นต
 ้น ดังนี้ ผู้บริหารตลอดจนเ
 จ้าหน้าที่มีส่วนต่อการกำ
 หนดยุทธศาสตร์จึงต้องมีคว
 ามเข้าใจ การเชื่อมโยงและเ
 ทคนิคการถ่ายทอดด้วย Strategic Implem
 entation สู่การกำหนด KPI ด้วยเหตุน
 ี้ สถาบันวิจัยนโยบายเศรษฐ
 กิจการคลัง (สวค.) จึงได้จัดท
 ำโครงการฝึกอบรม หลักสูตรก
 ารจัดทำและขับเคลื่อนยุทธ
 ศาสตร์องค์กรสู่การปฏิบัต
 ิ เพื่อเสริมสร้างองค์ความ
 รู้และพัฒนาทักษะเชิงปฏิบ
 ัติให้แก่ผู้บริหารและบุค
 ลากร ให้สามารถออกแบบยุทธศ
 าสตร์องค์กรได้อย่างเป็นร
 ะบบ พร้อมทั้งสามารถนำไปปร
 ะยุกต์ใช้จริงผ่านกระบวนก
 าร Workshop ตลอดหลักสูตร\n\n สร้าง
 ความรู้ความเข้าใจด้านกรอ
 บแนวคิดและเครื่องมือการบ
 ริหารยุทธศาสตร์สมัยใหม่ แ
 ละสามารถนำไปประยุกต์ใช้ใ
 นการดำเนินงานขององค์กรได
 ้อย่างมีประสิทธิภาพ\n เสริ
 มสร้างทักษะในการจัดลำดับ
 ความสำคัญของยุทธศาสตร์ กา
 รกำหนดตัวชี้วัด (KPI) การบริห
 ารความเสี่ยง และการบริหาร
 การเปลี่ยนแปลงองค์กร\n พัฒ
 นาทักษะการวิเคราะห์บริบท
 องค์กรและการกำหนดยุทธศาส
 ตร์ที่สอดคล้องกับสภาพแวด
 ล้อม\n สามารถจัดทำ “ร่างยุท
 ธศาสตร์องค์กร” และนำไปประ
 ยุกต์ใช้ได้จริง (Strategic Implementation)\n
 \n\n\nอบรมและดูงาน ณ จังหวัดเพ
 ชรบุรี: ระหว่างวันที่ 6-8 สิง
 หาคม 2569\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n   รูปแบบ\nกา
 รบรรยายให้ความรู้ และ การศ
 ึกษาดูงาน\n\n\n  วันอบรม\n 6-8 สิง
 หาคม 2569\n\n\n\n\n\n\n  ค่าธรรมเนียม\n
 ท่านละ 23\,000 บาท\n\n\n\n\n\n\n\nสนใจสมั
 ครเข้าร่วมสัมมนาหรือสอบถ
 ามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่\n\n 
 	Line:@fispritraining\n 	โทร:02-587-9788 ต่อฝ่ายอ
 บรม\n\n\n\n&nbsp\;
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://fpri.or.th/wp-content/uploads/Training_M
 edia/Ads/Trategic-HuaHin-Flyer-Sqr.png
CATEGORIES:หลักสูตรอบรม
END:VEVENT
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Asia/Bangkok
X-LIC-LOCATION:Asia/Bangkok
BEGIN:STANDARD
DTSTART:20250806T090000
TZOFFSETFROM:+0700
TZOFFSETTO:+0700
TZNAME:+07
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
END:VCALENDAR